自闭症的市场都有哪些机构和组织
1残疾人康复中心（公办康复医院）
大而全（康复范围涵盖全年龄段，器质性康复、智力康复、精神康复、自闭症康复），残联定点，有补助，政策支持。康复方法很难与时俱进，康复师人员稳定、经验足，体制性学习动力不足，知识结构严重老化。很多边远地区并没有自闭症康复项目，对康复机构的评价更多的停留在康复器械层面。行政区域不一样，专业程度会有很大的区别。因此，政府的残障儿童抢救性康复补助不仅仅是在各级残疾人康复中心发生，同时也需要向外采购。残疾人康复承载着部分普惠性康复的责任。
2公立医院
三甲医院通过确诊病例提供源源不断的科研素材以支撑课题研究，中小型同样存在课题研究的需要，还要支撑医院的盈利需求。高速成长的康复市场将催生大量的诊断医生以及医院的儿童康复中心，一方面承担国家贫困定点的任务，一方面为医院创收。医院很容易得到定点，同时有医院背景作为背书，招生容易，是民办康复机构的竞争者。
同时，医院作为公立事业单位，具有跟残疾人康复中心同样的责任，承担普惠性康复医疗服务，承担着对贫困自闭症儿童的抢救性康复任务。医院尤其是妇幼保健院成立康复中心，不仅仅是利益的需要，同时也是社会责任的需要。
根据自闭症家园网的机构收录数据来看，越来越多的县级妇幼保健院开办儿童康复中心，承担着偏远地区的康复任务。
3 NGO Non-Governmental Organizations的意译，英文缩写NGO
NGO具有一定的公益性质，可以申请残联定点，受残联管理，申领补贴，接受政府采购。NGO以家长创办机构为主，NGO具有非营利性以及部分公益性质，规模小，提升空间有限，收费相抵便宜，盈利水平不高，硬件与软件的维护提升与康复技术的进步都存在限制，提升空间有限，但是这些机构小而灵活，是目前社区化与渠道下沉的主要力量。
中国第一批康复机构一般都是NGO为主，首要诉求是为了康复自己的孩子，其次才是盈利需求，目前这些机构有些连锁化失败，有些机构负责人已经老去，有些单体机构已经做到顶级，但是大部分发展后劲不足。但是因为因为长期以来建立的口碑与机构规模控制，都不缺生源。
4注册公司
在19年左右兴起的中小机构目前占据了中国自闭症康复机构的主流，机构创办者不再以家长为主，更多的加入了经过专业训练的康复师，行为分析师等，他们具有比较高的专业化程度，中小型注册公司灵活，学习能力强，具有盈利性，软件与硬件基础过硬并能不断进步，集合与培养了大批优秀康复师，是自闭症康复市场的中坚力量以及市场推进、普及以及渠道下沉的核心力量。
5自闭症研究者
自闭症研究的代表性医院有：北大六院（杨晓玲、贾美香、郭延庆）、中山三院（邹小兵、静进、邓红珠）、南京脑科（陶国泰、柯晓燕）、复旦附儿（徐秀）、哈尔滨医科大学（武丽杰）、佳木斯大学附三（李晓捷）等。这些医院培养了大量的的科研成果与人才，会促进医疗资源并不充足的地区的的早期诊断与干预，客观上提高了自闭症的诊断率，并进而促进市场的发展。
6 BCBA 行为分析师
国内顶级的行为分析师以及博士级行为分析基本都分布在国内综合实力比较强的连锁机构。大米和小米、alsolife、五彩鹿、恩启、东方启音这些连锁机构在高速发展过程中， 需要快速培训快速复制，批量培养人才，客观上加速了中国自闭症康复市场的快速成长与成熟。大量BCBA的加入促成了ABA成为中国康复市场的主流康复手段。ABA成为主流，并不代表其他康复手段没有意义或者无效。
