大理发育迟缓康复中心是一个致力于帮助发育迟缓儿童康复的专业机构。为了保证中心的正常运作和高效管理，需要一支强大的管理团队来负责各项工作。下面将介绍一下大理发育迟缓康复中心的机构管理人员。

首先，大理发育迟缓康复中心设有院长一职，负责整个中心的决策和管理。院长是中心的最高领导，具有广泛的学术背景和丰富的管理经验。他/她负责制定中心的发展战略、制定康复计划和品质控制标准，以确保中心的服务质量和发展方向。

其次，中心设有副院长一职，负责协助院长管理中心的各项工作。副院长通常具备丰富的临床经验和康复知识，能够参与制定康复方案和指导康复专业人员的工作。他/她还负责协调中心内部各部门之间的工作，确保中心的运作顺利。广州市天河区蓝海豚自闭症儿童康复中心,高平市复明眼科医院,荔波县人民医院

中心还设有行政部门，由行政主管负责。行政主管负责协调中心的日常行政事务，包括人事管理、财务管理、设备采购等。他/她需要具备较强的组织和协调能力，能够有效地管理和分配资源，以保证中心的正常运转。

此外，中心还设有康复科、医务科等专业部门，由相应的部门主任负责。康复科主任负责制定和指导康复计划，提供专业的康复治疗，确保患儿能够得到最优质的康复服务。医务科主任负责监督和管理医务人员，确保医疗工作的顺利进行。

除了以上职位外，大理发育迟缓康复中心还设有一支康复团队，包括康复师、护理师、康复助理等。他们是中心康复工作的关键人员，负责直接参与患儿的康复治疗和护理工作，协助康复主任实施康复方案。

总之，大理发育迟缓康复中心的机构管理人员包括院长、副院长、行政主管、康复科主任、医务科主任等。他们各司其职，共同努力，致力于为发育迟缓儿童提供最优质的康复服务。他们的专业能力和管理经验将确保中心的高效运作和发展，让更多的患儿受益于康复治疗。